Внутрибанковские комитеты

Дата последнего обновления: 04.07.2024

1. Комитет по управлению рисками Банка "ABB" ASC:

2. Комитет по корпоративному управлению Банка "ABB" ASC:

3. Аудиторский комитет Банка "ABB" ASC:

4. Комитет по стратегии Банка "ABB" ASC:

5. Комитет по крупным кредитам Банка "ABB" ASC:

6. Комитет по средним кредитам Банка "ABB" ASC:

7. Комитет по малым кредитам Банка "ABB" ASC:

8. Комитет по управлению активами и пассивами Банка "ABB" ASC:

Основные задачи комитетов:

Комитет по управлению рисками

1. Представлять Наблюдательному совету предложения по текущему и будущему рисковому аппетиту банка.
2. Контролировать наличие и выполнение процедур, соответствующих политике управления рисками.
3. Обеспечивать контроль за соответствием всех видов рисков (кредитных, рыночных и операционных) стратегическим целям банка.
4. Выбирать и применять соответствующие методы и инструменты для идентификации и оценки рисков, а также определять частоту их использования.
5. Анализировать результаты, полученные в ходе применения утвержденных методов и моделей, и предоставлять структурным подразделениям Банка указания по принятию, минимизации, передаче или предотвращению рисков.
6. Подготавливать отчеты о текущем состоянии рисков, которым подвержен Банк, а также об эффективности системы управления рисками, и представлять их на рассмотрение Наблюдательному совету.
7. Разрабатывать и представлять Наблюдательному совету предложения по совершенствованию системы управления рисками.

Основные задачи Комитета по корпоративному управлению

1. Контролировать соответствие организационной и управленческой структуры требованиям законодательства, информировать Наблюдательный совет о выявленных несоответствиях и их причинах, а также предлагать меры по их устранению, совершенствованию корпоративного управления и внедрению изменений, предусмотренных законодательством.
2. Обеспечивать своевременное и достоверное раскрытие информации о корпоративном управлении Банка для общественности.
3. Разрабатывать политику вознаграждения и представлять ее на утверждение Наблюдательному совету, а также принимать меры по ее регулярному совершенствованию.
4. Рассматривать влияние внутренних и внешних факторов на политику и процессы вознаграждения Банка.
5. Определять порядок вознаграждения корпоративного секретаря.
6. Давать рекомендации и заключения относительно новых и потенциальных кандидатов на должности в Наблюдательном совете, его комитетах и Правлении.
7. Контролировать процесс формирования кадрового резерва для Наблюдательного совета, его комитетов и Правления.
8. Представлять Наблюдательному совету отчеты в порядке, установленном законодательством.

Основные задачи Аудиторского комитета

1. Обеспечивать выдачу служебных удостоверений аудиторам, выполняющим внутренние проверки и мониторинг.
2. Вносить предложения по приему на работу, продвижению, увольнению и вознаграждению сотрудников департамента.
3. Представлять предложения и рекомендации по результатам внутренних аудиторских проверок и контролировать устранение выявленных недостатков.
4. Рассматривать рекомендации внешних и внутренних аудиторов и контролировать выполнение плана по их устранению.
5. Требовать от внешнего аудитора немедленного предоставления информации о выявленных недостатках и значимых событиях.

Основные задачи Стратегического комитета

1. Оценивать проекты стратегического видения и миссии Банка, подготовленные Правлением.
2. Рассматривать приоритетные направления стратегии развития Банка и представлять их на утверждение Наблюдательному совету.
3. Проводить мониторинг соответствия принимаемых рисков стратегии Банка.
4. Разрабатывать предложения по улучшению стратегии Банка.
5. Представлять отчеты о результатах заседаний комитета Наблюдательному совету.
6. Проводить оценку общей стратегии Банка не реже одного раза в год.
7. Контролировать соответствие результатов деятельности Банка утвержденной стратегии.

Основные задачи Кредитного комитета

1. Рассматривать и утверждать кредитную политику Банка.
2. Утверждать выдачу кредитов, изменения условий и реструктуризацию.
3. Контролировать своевременное погашение кредитов на уровне портфеля.
4. Обеспечивать соответствие условий кредитования нормативным требованиям.
5. Проводить мониторинг диверсификации кредитного портфеля для минимизации рисков.
6. Получать отчеты о состоянии и мониторинге кредитного портфеля.
7. Контролировать соблюдение процедур выдачи кредитов.
8. Обеспечивать выполнение мер по возврату кредитов.

Основные задачи Комитета по управлению активами и пассивами

1. Утверждать рыночные и валютные лимиты в соответствии со стратегией и рекомендациями.
2. Контролировать соблюдение законодательных требований при управлении рисками.
3. Проводить мониторинг ликвидности Банка и утверждать соответствующие лимиты.
4. Управлять рисками, связанными с изменением процентных ставок.
5. Представлять отчеты Наблюдательному совету.

Основные задачи Комитета по информационным технологиям

1. Разрабатывать приоритетные направления IT-стратегии Банка и представлять их на утверждение.
2. Рассматривать вопросы, препятствующие реализации стратегических IT-проектов, и поручать меры по их устранению.
3. Контролировать выполнение мер для обеспечения непрерывности IT-деятельности Банка.
4. Мониторить эффективное использование IT-активов.
5. Обеспечивать информационную безопасность в соответствии с внутренними регламентами и передовой практикой.
6. Контролировать деятельность контрагентов, оказывающих IT-услуги.
7. Рассматривать и предотвращать высокорискованные IT-инциденты.
8. Утверждать IT-бюджет до его окончательного согласования.
9. Одобрять закупки программного обеспечения и оборудования.
10. Контролировать и оценивать эффективность IT-инвестиций.
11. Подготавливать заключения по затратам на внедрение новых технологий.
12. Поручать внедрение современных IT-технологий и трендов в Банк.
13. Участвовать в качестве наблюдателя и консультанта при реализации IT-проектов.
14. Оценивать ключевые показатели эффективности IT-подразделений, работающих в Agile-среде.
15. Обеспечивать разработку нормативных документов и планов действий на случай чрезвычайных ситуаций.
16. Рассматривать выводы по результатам IT-аудитов и выдавать указания по устранению выявленных недостатков.
17. Выполнять другие обязанности, предусмотренные законодательством и внутренними актами Банка.